作家：中国水利电力物质集团有限公司 李聪慧

安全是电力发展的“压舱石”，采购是电力安全的“进口关”。电力开拓物质采购，是收尾内容安全的紧要措施。

    

图注：使命主谈主员在数据运营中心对采购供应链全过程进行监测

四肢中国大唐商贸物流产业实檀越体——中国水利电力物质集团有限公司(以下简称：中水物质)通过开展“采购治理进步年”和“三级采购整治进步年”专项活动，全面进行采购治理进步。在电力物质采购上，长久礼聘统招统签荟萃配送模式，用功于从源泉上保险开拓的安全与可靠，确保每一台开拓都性能安祥、质料可靠。

物质采购是收尾内容安全的紧要措施，今天的采购质料，即是来日的坐褥安全。

真是，安全是业绩发展的根基、是联想的底线、是治理的铁律，电力开拓质料安全关于保险电力供应、促进经济发展和艳羡社会安祥具有阻截小视的紧要性。

治理体系开发 严控源泉风险

“内容安全”主张最早由寰球宇航技能界于20世纪50年代提议，主若是指通过开拓、措施、技能或工艺等方面好像从根源上戒备安全事故的发生。

在履行电力物质开拓采购的内容安全方面，中水物质信守“源泉适度、过程治理、救急治理、不绝考订”的治理原则，将质料理念融入采购斟酌的每一个措施，不断进步配送物质的质料管控才智。

据中水物质质料安沿途马立军主任先容，为了夯实电力开拓物质采购的内容安全，公司从采购斟酌、招标采购、物质配送、坐褥制造、开拓委派、到货抽检、到货验收等各个措施同步加强轨制开发，发布质料治理链接轨制文献53项。内容安全治理先行。公司通过以上治理体系开发，明确了使命中的各项职责、范例采购治理和质料问题的治理过程。收尾了集采配送的要点品类物质质料范例化教师、验收全消逝，严控内容安全“源泉”的“基础”。

安全源于警惕，事故始于麻木。内容安全治理体系的开发，侧重于提高安全事故的防患才智，强调内容安全治理的“基础保险”、“风险适度”和“提前防患”。因此，中水物质在内容安全的治理上扬弃了沉沦“通顺”式、“整顿”式、“阶段”式的作念法，而是时刻强调“内容安全”是一种现象。

    

色就是色

图注：配送东谈主员在物质现场进行开拓盘货

在平时的使命中，公司加强各配送单元、部门质料治理的联动，皆抓共管，各专科深度斡旋、单干勾通，在采购决议斟酌、采购程序进步、采购供货保险、质料监督把关、后评价等方面协同发力、闭环联动，共同推动采购开拓质料不绝进步。在紧抓内容安全方面， 中水物质成就了保险不绝安全的长效机制，开辟了安全治理使命常态化和范例化的新旅途。

夯实招采基础 强化供应商治理

面前各式新技能、新工艺、新材料、新开拓不断炫夸，加强软、硬件开发，提高采购队伍专科手段进步处事保险才智显得更为进击。从源泉上保险电力物质开拓的安全，中水物质已从招标采购与供应商治理两方面进行落实。

当今，公司已编制《招标代理处事程序化手册》并模仿电厂治理方式，运行实行“三级采购代理操作票”。结合业务需要，积极完善高训导采购东谈主员队伍，仅用1年半时刻，将采购东谈主员持证上岗率由53.6%进步至90%，收尾采购高档掌握及以上岗亭持有中级采购文凭。

依靠数智化治理系统，对供应商进行分类分级治理，加强供应商市集调研和评价分析，完善供应商数字动态画像体系。严查围标串标、弄虚空幻、践约不力等供应商不良活动，将不良供应商提前拒之门外。当今，供应商动态量化窥探(评估)率达100%。

    

图注：民众在评标室进行荟萃评标

在招标采购过程中，中水物质充分利用自主开发的大数据智能评标系统，收尾招标文献结构化、大数据缓助评标、智能评标等功能，并引入采购斟酌恶果中的质料场面评价或进步评审措施的质料管控身分占比，加强型式试验回报的要求与审查，珍关键道技能参数对比，用数据区别出技能层次。关于紧要开拓或者计策采购、框架采购，情色中心公司第一时刻开展供应商现场天禀才智复核，优选质料体系全、质料声誉好、行业排行高的供应商进行合作。

为了确保内容安全，中水物质在采购斟酌措施，对供应商质料保险才智会作念出深远评价，要点调研行业内家具性量评价优秀的供应商与行业质料通病、痛点，从采购全寿命周期角度推动采购决议的操办；在采购文献的制定过程中，公司严格明确质料程序，紧跟技能程序升级，严谨分析历史数据，缅想优瑕疵，制定了明确的采购决议。

管控开拓质料 严履公约履行

隐患即是违法、隐患即是事故。为了在坐褥措施保险开拓的内容安全，在开拓质料管控方面，中水物质依托区域公司和议论公司的地舆、东谈主力以及技能三大上风资源。在开拓坐褥过程中，布置专科的监造东谈主员对供应商的坐褥加工进行驻厂巡检及出厂的专项验收；在开拓委派过程中，由各区域公司崇拜到货验收的检查和签证，快速、实时的反馈和治剃头现的问题；在开拓吊装装置阶段，调和供应商布置现场技能处事东谈主员作念好率领装置、调试和试运行等使命；在开拓运行阶段，积极参与质料问题的治理使命，不断缅想分析质料问题共性轨则，反馈采购前段，从根蒂上根绝系统性风险。

在2022-2023年度电气开拓框架采购时，中水物质通过进步入围资历条件、增多同用量和同容量型式试验回报评分身分、提供热均衡联想书，增多绕组测点、智能检测预警适度系统和变压器耐冲击试验花样等36条采购要求，并对出厂开拓实施当场抽检，有用震慑了“偷容”“吃冗余”活动。2023年当场对5个厂家的7台套的箱变和开关柜进行了抽检，第三方巨擘机构检测完毕均为及格，且该批次框架采购的38台主变、1136台箱变在采购践约过程中于今未出现质料问题。

    

图注：监检东谈主员对开拓进行质料监测

中水物质在将开拓质料视为长久效益的同期，关于公约践约履行和电力开拓质料管控也特地醉心。

在公约谈判和坚韧中，公司为确保公约条件与采购文献、采购完毕一致，在明确签约主体、所在数目、技能条件、家具性量领受准则、违约罚则等实质信息方面，作念足了使命。

为了确保公约谈判和坚韧过程中的严谨性，中水物质在公约谈判和坚韧措施诞生了花样司理自检、公约治理岗专检、链接率领审批三重检查审批机制，加强过程监管，按期抽查履行情况，幸免出现负偏差。

为了将内容安全落实到底，在公约践约完成后，中水物质会实时开展采购质料后评价，追踪掌抓采购完毕的实施效果，与预期筹备和经济效益作念对比，进行系统和客不雅的缅想分析，深远各单元对开拓质料及售后处事的评价，客不雅真确地响应开拓在委派验收、装置调试、开拓运行等过程中的质料情况，并将评价完毕应用到采购前端。

电力采购使命在垂青物质开拓的 “好用” 和 “通用”的同期，更醉心内容安全。

中水物质袭取“极致专科化”的治企理念，哄骗先进科学的治理体系，强化供应商治理，紧盯招标采购措施，在保险电力物质开拓内容安全方面不断追求止境，为电力坐褥夯实源泉保险。

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